Iniciar un capítulo IAC®

El coaching es una profesión interactiva. Por lo tanto, tiene sentido creer que ser parte de una comunidad de colegas es una ventaja para crear, construir y administrar un negocio saludable y en constante crecimiento.

Los avances en la tecnología nos han permitido realizar coaching a cualquier persona, en cualquier lugar. Si bien esto es maravilloso para coaches y clientes por igual, también puede crear desafíos. Si no está conectado con otros profesionales de coaching, puede llevarlo a una sensación de aislamiento o de estar «solo». No estar conectado hace que sea complejo estar al tanto de los nuevos desarrollos en el campo del coaching y aprender cómo otros los están aplicando. Si no hay un capítulo IAC ^® en su área local, ¡comience uno!

Algunos de los beneficios de iniciar un capítulo IAC ^®son:

• Establecer una manera personal y poderosa de consolidar la experiencia, los recursos, el conocimiento y la experiencia del coaching que benefician a los coaches locales del capítulo y a sus clientes.
• Sensibilizar a su comunidad empresarial y social acerca de la presencia y los beneficios del coaching, y que a su vez genera más negocios para los miembros de su capítulo.
• Crear nuevas oportunidades para que los miembros de su capítulo encuentren socios de referencia, desarrollen relaciones de mentoring y participen en proyectos de colaboración con otros coaches.
• Aumentar la visibilidad de su propio negocio como líder de coaching.
• Aprender cómo otros usan las IAC Coaching Masteries ^® para ayudar a sus clientes y hacer crecer sus negocios
• Expandir y desarrollar sus propias habilidades y prácticas de coaching.
• Desarrollar sus habilidades de liderazgo.
• Desarrollar nuevas amistades y un fuerte sentido de comunidad con otros coaches.

¿Cómo iniciar una nuevo capítulo IAC^® ?

¡Comenzar un nuevo capítulo de la IAC® es más fácil de lo que piensa! La IAC^® proporciona recursos, herramientas, orientación y apoyo para que pueda establecer un capítulo sólido que atraiga a muchos coaches de alta calidad a sus reuniones. También hay un Coordinador de Capítulo (un miembro de la Junta de gobernadores) y coordinadores regionales para cada parte del mundo. Los coordinadores regionales están disponibles para apoyarlo, guiarlo y asesorarlo en el proceso de iniciar y mantener su nuevo capítulo.

A continuación estos son los pasos básicos para prepararse y lanzar un nuevo capítulo de la IAC^®.

1. Comprometerse con el liderazgo. Si bien comenzar un nuevo capítulo puede ser más fácil de lo que piensa, también puede requerir una importante inversión de tiempo y energía. El objetivo es crear una reunión sustentable, relevante y respetada de colegas en la que tengan experiencias interesantes y enriquecedoras que le generen valor. Para crear esto, querrá atraer efectivamente miembros a su capítulo, así como liderar o coordinar reuniones innovadoras y de información avanzada que apoyen a los miembros IAC^® . No hay nada que temer. Sólo queremos que sepa que su pleno compromiso como líder de capítulo es esencial para la creación y éxito del mismo.
   1. Descargue el IAC-Chapter-Handbook-Rev-4-1 Feb 22-2018 , IAC – Chapter handbook ESPANOL revision
   2. Familiaricese con información de capítulos y directrices.
   3. Complete el IAC^® Chapter Application.
   4. Defina su visión y objetivos iniciales para el capítulo, entendiendo que los miembros del capítulo participarán en la definición de la visión y los objetivos del grupo a medida que vaya creciendo.
2. Preparar. Antes de iniciar su primera reunión, considere qué tipo de soporte desea o necesita.
   Estos son algunos ejemplos del soporte que puede requerir:
   1. Encuentre otro miembro de apoyo o coach para colaborar y brindar una perspectiva adicional.
   2. Establecer los horarios de las reuniones y asegurarse la ubicación de la sala de reuniones que podrá reservar en un horario regular.
   3. Prepare una invitación de bienvenida para enviar a posibles participantes.
   4. Desarrolle un cuestionario para enviar a los posibles participantes, preguntándoles en qué están más interesados, qué les gustaría que el capítulo les proporcione y qué quieren aportar al capítulo.
   5. Diseñe un plan para manejar correos electrónicos, papeleo y consultas telefónicas con respecto a la información del capítulo. Es importante tener un plan en mente en caso de que haya mucho trabajo que hacer al respecto.
3. Anunciar el lanzamiento. Trabaje con la IAC^® y con otros recursos para difundir el lanzamiento.
   1. Crea publicaciones o memes en redes sociales intrigantes y / o informativas para atraer la atención y difundir el mensaje. No te preocupes por crear un gran número de publicaciones. Unos pocos lo harán.
   2. Enviar el mensaje de invitación a la IAC^® para distribuir a suscriptores y miembros de la IAC^® en su región.
   3. Publicite localmente a través de un comunicado de prensa, publicando en escuelas locales de coaching, universidades y organizaciones profesionales.
   4. Haga un seguimiento con los posibles miembros para recordárles los detalles de la reunión antes de que llegue fecha de la misma.
4. Lanzamiento. Para iniciar con éxito su primera reunión, deberá encargarse de algunas tareas como:
   1. Proporcionar una hoja de registro para recopilar la información de contacto de los participantes.
   2. Imprima copias de la información de la política o documentación necesarias para que los participantes la revisen y acepten.
   3. Crear una agenda de la reunión (vea la agenda de muestra en el Manual del Capítulo).
   4. Facilitar las presentaciones y crear un ambiente de bienvenida y aceptación (¡fácil de hacer con una organización de coaching!)
   5. Colabore en la visión, misión y cultura de su capítulo con los miembros del capítulo.
   6. Comprometerse con el plan de acción en la primera reunión para establecer el escenario para el impulso hacia adelante.
   7. Delegar las responsabilidades para fomentar el trabajo en equipo y el crecimiento colaborativo y el desarrollo del capítulo.
   8. Solicite comentarios sobre la reunión y sobre qué los haría aún más valiosos para ellos. Como coach, ya sabe que los participantes tendrán una sensación de pertenencia y recibirán más valor si se les invita a dar su opinión.

¿Preguntas adicionales? Póngase en contacto con el coordinador del capítulo Chapters@iac-revamp.wisdmlabs.net y con gusto le darán el soporte necesario.